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Nell'ottica di una maggiore efficienza gestionale d’impresa, l’obiettivo dell'intervento è quello di trasferire ai partecipanti le competenze necessarie per sviluppare modelli di pianificazione finanziaria e controllo amministrativo. L’obiettivo del modulo è di rinforzare le competenze in gestione amministrativa, progettazione di sistemi di controllo e di gestione, formulazione di strategie competitive e finanziarie e controllo dei rischi aziendali. Il percorso formativo è stato studiato per aiutare ciascun partecipante a pianificare autonomamente la propria crescita professionale in relazione alle specifiche esigenze aziendali.
- la pianificazione finanziaria e il controllo della liquidità;
- l'analisi delle implicazioni finanziarie derivanti dalla stesura del budget economico e degli investimenti;
- l'analisi e ottimizzazione delle risorse disponibili e ricerca di eventuali fonti di capitale per il proseguimento degli obiettivi aziendali;
- le tecniche avanzate di contabilità analitico-industriale: activity based costing;
- il rapporto con il cliente e la generazione del valore: indicatori, fattori critici di successo e metodologie.