Pianificazione Finanziaria e Controllo Amministrativo

Riassunto del corso

Il corso fornisce competenze avanzate per sviluppare modelli di pianificazione finanziaria e controllo amministrativo, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza gestionale aziendale. I partecipanti acquisiranno strumenti per la gestione della liquidità, l’analisi delle implicazioni finanziarie del budget e l’ottimizzazione delle risorse. Verranno approfondite tecniche di contabilità analitico-industriale come l’activity based costing e la gestione del valore per il cliente, con particolare attenzione agli indicatori di performance e ai fattori critici di successo. Il percorso formativo è strutturato per supportare la crescita professionale individuale in relazione alle specifiche esigenze aziendali, permettendo ai partecipanti di pianificare autonomamente il proprio sviluppo. L’approccio pratico e applicativo garantisce un immediato ritorno in termini di efficacia gestionale.

Durata

cATEGORIA

Gestione aziendale amministrativa

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Destinatari

Il corso è destinato a professionisti che operano in ambiti finanziari e amministrativi, come responsabili amministrativi, controller di gestione, CFO, analisti finanziari e imprenditori. È particolarmente rilevante per chi desidera rafforzare le proprie competenze nella pianificazione finanziaria e nel controllo di gestione, migliorando la capacità di supportare le decisioni strategiche aziendali. Il percorso formativo è progettato per figure con esperienza pregressa in contabilità e finanza, che necessitano di strumenti avanzati per l’analisi e l’ottimizzazione delle risorse aziendali. Può essere utile anche a consulenti aziendali e manager che intendono allineare le proprie conoscenze alle best practice del settore.

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: 1) elaborare un piano finanziario completo, 2) monitorare e ottimizzare la liquidità aziendale, 3) valutare le implicazioni finanziarie delle decisioni di budget e investimento, 4) applicare tecniche di activity based costing per l’analisi dei costi, 5) identificare fonti di finanziamento appropriate per gli obiettivi aziendali, 6) utilizzare indicatori di performance per misurare la generazione di valore, 7) implementare sistemi di controllo di gestione efficaci, 8) formulare strategie competitive e finanziarie integrate con la gestione dei rischi.

Programma

Il programma del corso copre i seguenti moduli principali: il primo modulo è dedicato alla pianificazione finanziaria e al controllo della liquidità, con focus sulla previsione dei flussi di cassa e la gestione del capitale circolante. Il secondo modulo analizza le implicazioni finanziarie derivanti dalla stesura del budget economico e degli investimenti, fornendo strumenti per valutare la redditività e il rischio. Nel terzo modulo si approfondisce l’analisi e l’ottimizzazione delle risorse disponibili, inclusa la ricerca di fonti di capitale per il finanziamento degli obiettivi aziendali. Il quarto modulo introduce tecniche avanzate di contabilità analitico-industriale, con particolare attenzione all’activity based costing per una corretta allocazione dei costi. Il quinto modulo tratta il rapporto con il cliente e la generazione del valore, analizzando indicatori di performance, fattori critici di successo e metodologie per il miglioramento continuo.

Test finale ed esame

Il corso prevede una verifica finale composta da un test scritto a risposta multipla e un esercizio pratico di pianificazione finanziaria. Il test valuta la comprensione teorica e la capacità applicativa degli strumenti presentati. La soglia di superamento è fissata al 70% del punteggio totale. In caso di mancato superamento, è possibile ripetere il test in una sessione successiva, previo accordo con il docente. Il superamento del test è necessario per ottenere l’attestato di partecipazione.

Nome	Fornitore	Durata	Scopo
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gcm_consent_id	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Identificatore anonimo per la registrazione del consenso
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