Budget e Controllo di Gestione

Riassunto del corso

Il corso fornisce metodi e strumenti per pianificare e controllare l’andamento economico e finanziario dell’impresa. Nelle 12 ore di durata vengono trattati la classificazione dei costi, la contabilità analitica per centri di costo, il calcolo del margine di contribuzione e del punto di pareggio, la costruzione del budget economico, finanziario e degli investimenti. La parte conclusiva riguarda la riclassificazione del bilancio secondo gli artt. 2424 e 2425 c.c., gli indicatori ROI, ROE, ROS ed EBITDA e l’analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo. Il controllo di gestione viene inquadrato anche come strumento per adempiere all’obbligo di adeguati assetti di cui all’art. 2086 c.c. Le esercitazioni si svolgono su foglio di calcolo con dati di un’impresa simulata.

Durata

12

cATEGORIA

Gestione aziendale amministrativa

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Destinatari

Il corso è rivolto a imprenditori, responsabili amministrativi, addetti alla contabilità e al controllo di gestione, responsabili di funzione e di centro di costo di piccole e medie imprese. È indicato inoltre per il personale chiamato a contribuire alla predisposizione del budget annuale e alla lettura dei report periodici, anche in assenza di una funzione di controllo strutturata.

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: 1) distinguere contabilità generale e contabilità analitica; 2) classificare i costi in fissi e variabili, diretti e indiretti; 3) calcolare il margine di contribuzione e il punto di pareggio (break-even point); 4) predisporre il budget economico, il budget finanziario e il budget degli investimenti; 5) riclassificare il bilancio di esercizio secondo gli schemi a valore aggiunto e finanziario; 6) calcolare e interpretare gli indicatori ROI, ROE, ROS ed EBITDA; 7) eseguire l’analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo; 8) impostare un report mensile di sintesi per la direzione.

Programma

Il programma si articola in quattro moduli. Modulo 1 – Fondamenti del controllo di gestione (2 ore): finalità, rapporto con la contabilità generale, obbligo di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili di cui all’art. 2086 c.c. come modificato dal D.Lgs. 14/2019. Modulo 2 – Costi e contabilità analitica (3 ore): classificazione dei costi, centri di costo, direct costing e full costing, margine di contribuzione, analisi del punto di pareggio. Modulo 3 – Budget (4 ore): processo di budgeting, budget delle vendite, della produzione e dei costi, budget economico, finanziario e degli investimenti, esercitazione su foglio di calcolo. Modulo 4 – Analisi e reporting (3 ore): riclassificazione del bilancio ex artt. 2424 e 2425 c.c., indicatori di redditività, liquidità e solidità, analisi degli scostamenti di prezzo e di volume, struttura del report mensile per la direzione.

Test finale ed esame

La verifica finale dell’apprendimento consiste in un test a risposta multipla sui contenuti dei moduli, integrato da un’esercitazione pratica di calcolo del punto di pareggio e di analisi degli scostamenti su un caso aziendale. Il test si considera superato con almeno il 70% di risposte corrette; in caso di esito negativo è prevista una seconda prova in una sessione successiva. Al superamento della verifica vengono rilasciati l’attestato di frequenza e l’attestazione delle competenze acquisite.

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