Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: 1) comprendere i fondamenti della filosofia Lean e la sua applicabilità in diversi contesti; 2) identificare le fonti di non valore all’interno di un processo aziendale; 3) eseguire una mappatura di base di un processo dall’ordine cliente alla consegna, distinguendo fasi a valore e non valore; 4) descrivere il concetto di flusso continuo e riconoscere le interruzioni; 5) spiegare il principio del flusso tirato e come attivarlo in risposta alla domanda del cliente; 6) applicare le tecniche di miglioramento continuo per ottimizzare i processi esistenti; 7) analizzare criticamente un flusso di valore e proporre azioni correttive per ridurre gli sprechi; 8) sviluppare un piano di implementazione Lean di base per un reparto o una funzione aziendale.