Sistema ERP in Azienda: Implementazione e Gestione

Riassunto del corso

Il corso fornisce una guida metodologica completa per l’implementazione di un sistema ERP in azienda, coprendo l’intero ciclo di vita del progetto: dall’analisi dei fabbisogni alla selezione del software, fino alla gestione del processo di adozione e manutenzione continua. I partecipanti apprenderanno come valutare i benefici e i costi associati all’ERP, comprendere la corrispondenza tra processi aziendali e moduli software, e distinguere tra personalizzazione e parametrizzazione. Il valore formativo risiede nella capacità di guidare un team di progetto e utilizzare le key users per garantire un’implementazione efficace. Il corso è particolarmente utile per aziende che desiderano ottimizzare la gestione delle risorse attraverso un sistema informativo integrato, riducendo i rischi di fallimento del progetto.

Durata

cATEGORIA

Gestione aziendale amministrativa

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Destinatari

Il corso è rivolto a imprenditori, direttori aziendali, responsabili IT, project manager, consulenti di gestione e figure chiave coinvolte nella selezione e implementazione di sistemi ERP. È indicato per professionisti che operano in contesti aziendali di medie e grandi dimensioni, dove l’integrazione dei processi è critica. Anche i membri di team di progetto e i key users trarranno beneficio dalla comprensione del ruolo e delle responsabilità nel processo di implementazione.

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: 1) Definire i requisiti aziendali che giustificano l’adozione di un sistema ERP. 2) Valutare i benefici attesi e i costi complessivi del progetto. 3) Mappare i processi aziendali con i moduli software disponibili. 4) Distinguere tra personalizzazione e parametrizzazione per ottimizzare il fit con l’ERP. 5) Pianificare le fasi di implementazione utilizzando tecniche di project management. 6) Coordinare un team di progetto e coinvolgere efficacemente i key users. 7) Gestire il processo di adozione e assicurare la continuità operativa post-implementazione. 8) Monitorare e mantenere il sistema ERP nel tempo per garantire l’allineamento con le esigenze aziendali.

Programma

Il programma comprende: 1) Generalità sui sistemi ERP: definizione, evoluzione storica e architettura modulare. 2) Benefici aziendali: miglioramento dell’efficienza operativa, integrazione dei dati, riduzione dei costi e supporto decisionale. 3) Analisi costi-benefici: valutazione dell’investimento, ritorno economico e rischi finanziari. 4) Corrispondenza processi-moduli: come i moduli standard coprono le funzioni aziendali (finanza, produzione, logistica, HR) e gestione delle eccezioni. 5) Personalizzazione vs parametrizzazione: differenze, vantaggi e impatti sulla manutenibilità. 6) Implementazione: metodologie di project management, composizione del team di progetto, selezione dei key users, gestione del cambiamento e formazione. 7) Mantenimento nel tempo: aggiornamenti, supporto e evoluzione del sistema.

Nome	Fornitore	Durata	Scopo
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