Al termine del corso, il partecipante sarà in grado di: 1) Identificare e analizzare gli sprechi nei processi aziendali utilizzando le tecniche di Value Stream Mapping. 2) Definire e misurare indicatori di performance (KPI) per monitorare l’efficacia dei progetti di miglioramento. 3) Applicare gli strumenti del Lean, come le attività Kaizen, per eliminare le inefficienze operative. 4) Sviluppare un piano di miglioramento strutturato a partire dall’analisi dei dati raccolti. 5) Guidare la realizzazione di progetti di miglioramento continuo all’interno del proprio contesto lavorativo. 6) Utilizzare il Visual Management per facilitare la comunicazione e la trasparenza dei processi. 7) Calcolare e comunicare i benefici economici derivanti dalle iniziative Lean. 8) Integrare la metodologia Lean con gli obiettivi strategici dell’azienda.