Supply Chain e Trasporti Internazionali

Riassunto del corso

Il corso fornisce una visione approfondita del ruolo strategico dei trasporti e della distribuzione fisica all’interno della supply chain globale. Viene evidenziato come questi elementi non rappresentino soltanto voci di costo, ma possano trasformarsi in leve per creare valore aggiunto e vantaggio competitivo. Il percorso formativo si propone di dotare le imprese degli strumenti necessari per analizzare, progettare e ottimizzare la propria rete logistica internazionale, considerando aspetti normativi, fiscali e operativi. Attraverso l’integrazione di tecniche di misurazione delle performance e modelli decisionali, i partecipanti acquisiranno competenze per gestire flussi merci complessi e migliorare il servizio al cliente. Il corso si inserisce in un contesto di crescente globalizzazione, dove l’efficienza logistica è determinante per il successo aziendale.

Durata

cATEGORIA

Estero

Richiedi informazioni

Compila il form o chiamaci per ricevere tutti i dettagli su date, costi e finanziamenti.

Scrivici ora

Chiamaci: 040 2823317

Destinatari

Il corso è rivolto a professionisti della logistica, supply chain manager, responsabili acquisti e distribuzione, operatori del commercio internazionale e imprenditori che desiderano approfondire le dinamiche dei trasporti su scala globale. È particolarmente indicato per coloro che operano in aziende con rilevante attività di import/export o che intendono espandere la propria presenza sui mercati esteri. Il programma è utile anche a consulenti e formatori del settore logistico che vogliono aggiornare le proprie conoscenze sulle migliori pratiche internazionali.

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: 1) comprendere il ruolo strategico dei trasporti nella supply chain globale; 2) analizzare e migliorare le performance logistiche attraverso indicatori come il cash-to-cash e il lead time; 3) progettare una rete di distribuzione internazionale ottimizzata in termini di costi e servizio; 4) valutare l’impatto economico e fiscale delle diverse configurazioni logistiche; 5) utilizzare strumenti decisionali per la scelta tra magazzini IVA, doganali e triangolazioni; 6) identificare opportunità per creare valore aggiunto attraverso la logistica; 7) implementare strategie per aumentare la competitività aziendale nel mercato globale.

Programma

Il corso si articola in quattro moduli principali. Il primo modulo introduce la supply chain globale, analizzando i principali ambiti decisionali e gli strumenti operativi per la gestione integrata dei flussi. Il secondo modulo è dedicato alla misura delle prestazioni, con approfondimenti sulle componenti del ciclo cash-to-cash e sulle tecniche di analisi e ottimizzazione del lead time. Il terzo modulo affronta la progettazione di un network logistico su scala internazionale, esaminando i driver strategici e gli strumenti per la localizzazione di magazzini e hub. Il quarto modulo valuta l’impatto economico delle scelte logistiche, includendo tematiche come magazzini IVA, doganali e triangolazioni, con particolare attenzione alle implicazioni fiscali e doganali.

Nome	Fornitore	Durata	Scopo
gcm_consent	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Memorizza le preferenze sui cookie espresse dall’utente
gcm_consent_id	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Identificatore anonimo per la registrazione del consenso
wp-settings	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Impostazioni di sessione e accesso
wp-settings-1	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Impostazioni di sessione e accesso
wp-settings-time-1	Assoforma (1ª parte)	6 mesi	Impostazioni di sessione e accesso